07.10.2024

Observe

Насолоджуйтесь тільки актуальною інформацією

Как выглядит день из жизни бизнес-аналитика

Сегодня у всех на уме роль бизнес-аналитика. Независимо от того, в каком бизнесе вы работаете, бизнес-аналитик, вероятно, одна из первых ролей, которую вы хотели бы иметь в своей команде. Это человек, который понимает вашу бизнес-стратегию и потребности и пытается найти для них технологические решения. Со всеми документами и процессами, которые они могут анализировать, они вносят неоценимый вклад в вашу компанию.

Бизнес-аналитики работают посредниками между командой разработчиков и бизнесом, оценивая риски, облегчая коммуникацию и интерпретируя соответствующие бизнес-процессы. Прежде чем вы решите нанять бизнес-аналитика для своей команды, давайте посмотрим, как выглядит день из жизни бизнес-аналитика. Какую пользу они приносят развитию вашего бизнеса?

Оглавление

День бизнес-аналитика в жизни вашей компании

Под эгидой бизнес-аналитика мы рассматриваем несколько направлений, например, аналитиков по исследованию рынка или аналитиков по исследованию операций. Бюро статистики труда США прогнозирует, что потребность в этих специалистах вырастет с 11% до 25% к 2032 году.

Таким образом, их задачи могут различаться в зависимости от размера проекта, организации или бизнеса. Но основные направления остаются прежними. День из жизни бизнес-аналитика обычно охватывает следующие области:

  • Сбор и анализ бизнес-данных. В начале каждого нового проекта бизнес-аналитик должен понимать бизнес-требования и стратегию для дальнейшего сбора информации. Затем они приступают к сбору данных из различных источников, прежде чем начать их анализировать.
  • Совершенствование процессов. Они принимают активное участие в выявлении возможностей для бизнеса, которые приводят к улучшению процессов. Помимо анализа, бизнес-аналитики картируют текущие процессы и предоставляют рекомендации по дальнейшему улучшению.
  • Взаимодействие с заинтересованными сторонамиЕжедневная деятельность бизнес-аналитика включает взаимодействие с многочисленными заинтересованными сторонами, будь то команда разработчиков или конечные пользователи.
  • Поддержка нового дизайна. После согласования внедрения улучшения бизнес-аналитик принимает активное участие в проектировании решений для строительства. Они помогают интерпретировать потребности бизнеса и преобразовывать их в технические спецификации для архитекторов.
  • Помощь менеджерам проектов. Эти технические специалисты всегда являются активными участниками проекта. Они сотрудничают с менеджерами проекта для успешной поставки результатов проекта. Они также могут помогать с обычными действиями, такими как мониторинг хода проекта.
  • Внедрение изменений в процесс. Бизнес-аналитики — это вратари новых изменений, поскольку они четко понимают, соответствует ли конечный результат ожиданиям бизнеса. Они следят за ходом прогресса и информируют заинтересованных лиц обо всех новых внедрениях.
  • Документация. День в жизни бизнес-аналитика полон документации, которую им нужно записывать. Это включает в себя регистрацию бизнес-стратегий, отметку хода проекта, создание карт процессов, запись новых изменений или бизнес-процессов.

Чтобы привести проект к успешному результату, бизнес-аналитику необходимо обладать особым набором навыков, которые помогут ему в выполнении его обычных задач. Какие? Существенно ли они отличаются от других членов команды?

Какими навыками должен обладать бизнес-аналитик?

День бизнес-аналитика в жизни вашей организации требует сочетания аналитических, технических и коммуникативных навыков. Во время собеседования проверьте своего кандидата на способность решать проблемы, критическое мышление и сотрудничество. Вот список основных навыков, необходимых для повседневных задач бизнес-аналитика:

  • Технический. Бизнес-аналитик регулярно управляет задачами, связанными с анализом баз данных, программированием, написанием скриптов, моделированием архитектуры. Он должен владеть такими инструментами, как Java, Python, инструментами прототипирования, такими как Axure, и инструментами BI, такими как Tableau или Power BI.
  • Моделирование процесса. Специалист должен иметь опыт предложения новых решений и процессов на основе первоначального анализа. Этот навык тесно связан с критическим мышлением и коммуникацией.
  • Приспособляемость. Природа технологической среды очень динамична, а это значит, что день бизнес-аналитика в жизни компании может часто меняться. Они также должны быть готовы к изменению сроков и требований.
  • Деловая хваткаЧтобы предоставлять точные прогнозы и оптимальные решения, бизнес-аналитик должен понимать отрасль и тенденции бизнеса.
  • Решение проблем. Бизнес-аналитики должны не только выявлять основные причины проблем, но и предлагать инновационные решения, которые будут отвечать всем потребностям бизнеса.

Обладая этими навыками, знаниями и опытом, бизнес-аналитики будут играть ключевую роль в реализации успешных проектных решений.

Бизнес-аналитики как факторы успеха вашей компании

Бизнес-аналитики — это те, кто читает между строк. Благодаря расширенным знаниям и анализу они могут увидеть потенциальные области для улучшения в компании. Имея в виду текущие тенденции и современный ландшафт, они — те, кто предлагает практические решения для потребностей бизнеса. Они играют роль посредника, предлагая улучшения процессов и способствуя постоянному росту компании.

Бизнес-аналитики становятся незаменимыми проводниками, поскольку компании сталкиваются со сложным ландшафтом цифровой трансформации. Благодаря своим техническим знаниям, позволяющим закрыть разрыв между бизнес-требованиями и технологическими решениями, они предоставляют ценные идеи по анализу данных, управлению базами данных и знанию различных технологий. Это гарантирует, что решения, которые они внедряют, не только решают текущие проблемы, но и вписываются в долгосрочные корпоративные планы.

Бизнес-аналитики позволяют фирмам процветать в меняющейся и конкурентной среде, способствуя хорошей коммуникации, упрощая процедуры и поощряя инновации. Они играют важную роль в продолжающейся эволюции бизнеса, гарантируя, что стратегии превращаются в работоспособные планы, а каждый проект повышает общую производительность компании.